Formations ressources humaines

Comment élaborer une politique globale et cohérente de formations ressources humaines ?

Dans un contexte riche d’incertitudes, les formations ressources humaines sont confrontées à des évolutions significatives. Face à un avenir à la fois prometteur et incertain, vous cherchez à déceler les tendances d’évolution, à identifier les continuités, les ruptures des différentes variables de l’environnement et à déterminer l’éventail des futurs possibles. L’enjeu de cette stratégie est de traduire ces nouvelles tendances en plan de formations ressources humaines telles que :

Formations ressources humainesCe dispositif de formations ressources humaines vous permet de mettre en œuvre une stratégie allant jusqu’à la maîtrise des crises actuelles et futures des évolutions sociétales ainsi que celles des entreprises. Rien n’est laissé au hasard pour que vous puissiez anticiper les changements à venir. Il s’agit de promouvoir les nouveaux styles de management, plus compatibles avec les nouveaux modes et relations au travail.

Plus vous étofferez votre système de formations ressources humaines, ses nouveaux rôles et compétences, plus vous assurerez l’avantage compétitif à votre entreprise. Ainsi, chaque fois que l’essentiel sera en jeu, qu’une situation cruciale se présentera à vous, entraînant le repositionnement de votre activité ou la redéfinition de la politique générale, vous disposerez des méthodes et des outils pour agir en temps réel. Il s’agit de concevoir un système de management permettant de maîtriser avec cohérence les formations ressources humaines en tenant compte des défis présents et futurs que votre fonction a pour mission de relever.

Les objectifs de ces formations ressources humaines sont focalisés sur la création de valeur, la définition des modèles, les formes d’organisation dédiées aux acteurs de la fonction ressources humaines et la mise en œuvre d’indicateurs de performance et de tableaux de bord nécessaires à un pilotage stratégique de ressources humaines de l’entreprise. Il s’agit notamment :

  •  D’anticiper les mutations économiques et technologiques de l’entreprise et de les traduire en formations ressources humaines à tous les niveaux de l’organisation pour qu’elles deviennent de véritables leviers du développement,
  • D’élaborer une politique globale et cohérente de gestion des grands chantiers ressources humaines fondée sur les nouveaux enjeux et de créer une véritable synergie fonctionnelle avec les managers opérationnels,
  • De mettre en œuvre un système de formations ressources humaines basé sur la recherche constante d’amélioration de la qualité des services et d’efficacité par la facilitation des transitions organisationnelles et la motivation des équipes,
  • D’évaluer l’intégration de votre direction ressources humaines dans les options stratégiques de l’entreprise et de concevoir des outils innovants de formation ressources humaines,

Ces formations ressources humaines constituent un dispositif complet de méthodes et d’outils qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. De plus, vous bénéficiez des conseils personnalisés du consultant qui vous proposera de travailler sur des situations pratiques et d’utiliser les problématiques réelles que vous rencontrez dans l’exercice de votre fonction.

Métier formateur

Métier formateur : comment créer son propre métier formateur tout en intégrant un réseau professionnellement stimulant ?

LCA Performances Ltd organise des sessions de formation formateur pour les candidats désirant créer leur propre métier formateur et d’intégrer un réseau de business partenaires. La combinaison de nos expertises en développement des ressources humaines et d’optimisation des technologies du marketing numériques vous permettra d’accroître la productivité de vos prestations de formation.

Quant à notre positionnement sur le marché du conseil et de la formation, il s’appuie sur des contenus de valeur, un système de partenariat opérationnel et une fixation dans la durée des relations professionnelles. Participer à la session de formation de formateur, organisée par LCA Performances Ltd, c’est aussi rejoindre un réseau de compétences fondé sur l’excellence professionnelle.

Le métier formateur constitue une véritable opportunité professionnelle si :

  • Vous êtes manager, ingénieur, scientifique ou professionnel ayant une solide expérience professionnelle et vous souhaitez réorienter votre carrière vers le métier formateur.
  • Vous recherchez de nouveaux challenges dans un métier formateur intellectuellement stimulant fondé sur l’innovation, l’excellence et la interactivité des compétences.
  • Vous avez démontré lors de votre parcours professionnel, vos qualités relationnelles, votre capacité d’analyse et faites preuve d’une volonté de vous dépasser dans le métier formateur.

Métier formateur professionnelPour éliminer les problèmes, tels que la solitude du formateur, le manque de confiance en soi, la difficulté de trouver des clients, l’inhibition face à la prospection commerciale, l’angoisse du vide, la peur d’échouer, les difficultés financières ou les problèmes liés à son entourage professionnel, LCA Performances Ltd met à la disposition de ses stagiaires son savoir-faire, ses compétences et ses outils afin que chacun puisse acquérir son propre savoir-réussir et consolider sa réussite professionnelle.

Dans le processus du métier formateur, la formation constitue une phase préalable qui va vous permettre d’élaborer votre projet à partir de l’analyse de votre expérience, de votre histoire professionnelle, de l’optimisation de vos compétences et de votre potentiel, tout en tenant compte de vos goûts, de vos valeurs fondamentales et de vos choix existentiels.

Business consultant

Business consultant : comment vendre une mission de conseil et laisser une bonne impression au client afin qu’il confie à votre cabinet une suite de nouvelles missions sur d’autres projets ?

Formation professionnelle management consultant
Formation professionnelle business consultant

La mobilité de l’environnement est un réel obstacle pour qu’un cabinet de business consultant puisse répondre de façon rapide et précise aux besoins de ses clients. Mais cette instabilité de l’environnement peut devenir une véritable opportunité de développement pour votre business consulting. Dans ce contexte, la formation management consultant est un excellent moyen pour acquérir des réflexes d’une approche fine des relations business consulting et disposer des méthodes de décryptage des ressorts décisionnels pour identifier les véritables opportunités propres aux entreprises dans lesquelles votre cabinet business consultant a l’intention de réaliser ses missions.

Cette formation business consultant suit une démarche opérationnelle dont l’objectif est d’optimiser la dimension relationnelle des collaborateurs de votre cabinet business consultant, de développer leur leadership et leur efficacité dans chaque mission de conseil. La stratégie d’intervention de cette formation business consultant est centrée sur l’application des principes fondamentaux des relations professionnelles et sur le renforcement des habiletés stratégiques pour atteindre le plus haut niveau de performance.

Dans cette formation business consultant vous trouverez les réponses à ces questions :

  • Comment se profile l’évolution actuelle des attentes des clients et quels sont leurs impacts sur le marché du conseil ?
  • Comment traduire les besoins exprimés par le client en projet de prestation répondant aux véritables enjeux du changement ?
  • Comment amener le client à se convaincre de la valeur ajoutée de la démarche de votre cabinet ?
  • Comment se démarquer des concurrents et gagner la confiance des décideurs pour qu’ils confient des missions sensibles à votre cabinet ?

Une communication business consulting réussie est un levier des plus efficaces pour entraîner l’action, établir des relations durables avec ses clients et renforcer leur fidélisation par un meilleur taux de satisfaction. Quand les offres et les idées sont annoncées clairement, avec conviction et professionnalisme, le capital de confiance du business consultant s’accroît, entraîne l’adhésion et génère de nouvelles opportunités d’affaires pour votre cabinet business consulting.

Business consultant opérationnelPour exceller dans leur performance, les collaborateurs de votre cabinet business consulting ne doivent plus seulement toucher l’intelligence technologique des DRH ou des Directeurs Généraux, ils doivent aussi toucher leur sensibilité de décideurs pour emporter les affaires.

Vous pouvez acquérir ces compétences lors de la formation management consultant !

Ainsi, vous trouverez toujours l’argument qui convainc le client avec un maximum d’effet. Imaginez que lors de cette formation business consultant, vous découvrirez toutes ces méthodes pour développer ce professionnalisme. La manière exacte de procéder. Votre cabinet business consulting bénéficiera d’une longueur d’avance considérable sur ses concurrents. Le processus de cette formation business consulting intègre des outils qui vous permettront d’optimiser l’ensemble de vos compétences, de vos ressources intellectuelles et de maîtriser les méthodes et outils nécessaires pour atteindre vos objectifs. Il s’agit de construire votre propre stratégie business consulting constituant l’un des éléments de base du développement en période de crise.

Formation consultant

Que vous soyez manager ou professionnel expérimenté, cette formation consultant s’adresse à vous !

Formation consultant professionnel
Formation professionnelle continue de consultants

Si votre passion ou votre métier consistent à faire progresser les autres alors cette formation consultant est exactement celle qui vous aidera à réussir avec le maximum d’atouts. Elle vous permet d’acquérir les bases pour transformer votre expertise en consulting opérationnel.

La formation consultant s’adresse aux consultants, aux responsables de la formation et de la gestion des ressources humaines souhaitant acquérir les compétences pour accompagner leurs collaborateurs ou leurs clients dans la réalisation de leurs projets.

Cette formation consultant développe les thèmes opérationnels destinés à ceux et à celles qui souhaitent se lancer dans le conseil ainsi que pour les consultants qui veulent développer leur activité. Le présent parcours de formation propose un ensemble cohérent des méthodes, pratiques et outils mis en œuvre par les cabinets de consulting les plus innovants. Il part des principes essentiels de performance dans l’exercice du métier de consultant, tels que :

  • Comment évaluer vos atouts de consultant interne ou externe ?
  • Comment organiser le développement de son activité ?
  • Comment analyser et répondre à la demande du client ?
  • Comment optimiser son réseau de business partenaires ?

Vous pouvez acquérir ces compétences dans cette formation consultant !

Savoir comment décrypter les enjeux stratégiques des entreprises en matière de leurs besoins en conseil va vous apporter une efficacité optimale.

Ces méthodes sont intégrées dans un processus de formation consultant complet, un système de consulting opérationnel.

En participant à cette formation consultant, vous apparaîtrez dans l’annuaire du site LCA Performances Ltd, si vous le souhaitez, afin d’optimiser vos business contacts avec des  clients potentiels. Bref, vous faites automatiquement partie d’un réseau de consultants et de formateurs, dans lequel vous pourrez échanger sur vos pratiques et tisser des liens professionnels.

Si cette formation consultant vous concerne, contactez-nous pour préciser ensemble vos besoins et vos objectifs, en utilisant le formulaire, ci-dessous. Après avoir étudié votre demande, vous recevrez une proposition de formation consultant en compatibilité avec votre expertise technique.

LCA Performances Ltd